Change search criteria ↓

Search results

No projects match the keywords exactly — showing projects with similar words.

  1. 1. Leadership in Cities Affected by Defunctionalisation

    Principal investigator: prof. Stanisław Mazur

    UNIWERSYTET EKONOMICZNY W KRAKOWIE, Kolegium Gospodarki i Administracji Publicznej

    Call: OPUS 16, Panel: HS4

  2. 2. Strategies for combating Fake Leadership in Higher Education Institutions

    Principal investigator: prof. Katarzyna Beata Tworek

    Politechnika Wrocławska

    Call: OPUS 29, Panel: HS4

  3. 3. Nostalgia: Blessing or Curse for Democracies? Restorative and Reflective Nostalgia and Their Implications for Democratic…

    Principal investigator: dr Monika Prusik

    Uniwersytet Warszawski

    Call: OPUS 29, Panel: HS6

  4. 4. Health-promoting leadership: Antecedents, praxis, outcomes

    Principal investigator: dr Julita Majczyk

    Uniwersytet Warszawski, Wydział Zarządzania

    Call: SONATA 18, Panel: HS4

  5. 5. Towards a neuro-inclusive theory of leadership.

    Principal investigator: dr Joanna Maria Szulc

    Politechnika Gdańska

    Call: SONATA 18, Panel: HS4

  6. 6. Opinion leadership in modern social media platforms

    Principal investigator: dr hab. Paweł Korzyński

    Akademia Leona Koźmińskiego

    Call: OPUS 22, Panel: HS4

  7. 7. The role of positive leadership in supporting entrepreneurial behaviors of employees and organizations

    Principal investigator: dr hab. Przemysław Zbierowski

    Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach, Wydział Zarządzania

    Call: OPUS 14, Panel: HS4

  8. 8. Positive management of technical universities: a new model of work motivation

    Principal investigator: dr hab. Beata Aleksandra Basińska

    Politechnika Gdańska, Wydział Zarządzania i Ekonomii

    Call: OPUS 14, Panel: HS4

  9. 9. BOUNDED LEADERSHIP INTERNATIONAL CONTEXT

    Principal investigator: prof. Andrzej Krzysztof Koźmiński

    Akademia Leona Koźmińskiego

    Call: OPUS 13, Panel: HS4

  10. 10. Relational competences in creating enterprise value creation. The role of leadership and communication in relationships …

    Principal investigator: prof. Robert Przemysław Karaszewski

    Uniwersytet Technologiczno-Przyrodniczy im. Jana i Jędrzeja Śniadeckich w Bydgoszczy, Wydział Zarządzania

    Call: OPUS 13, Panel: HS4

  11. 11. European political leaders in local governments

    Principal investigator: dr Adam Gendźwiłł

    Uniwersytet Warszawski, Wydział Geografii i Studiów Regionalnych

    Call: HARMONIA 7, Panel: HS5

  12. 12. Using cellular automata to model leadership in organization

    Principal investigator: dr hab. Agnieszka Kowalska-Styczeń

    Politechnika Śląska, Wydział Organizacji i Zarządzania

    Call: OPUS 8, Panel: HS4

  13. 13. Development of Bounded Leadership Model

    Principal investigator: prof. Andrzej Krzysztof Koźmiński

    Akademia Leona Koźmińskiego

    Call: OPUS 8, Panel: HS4

  14. 14. German-French Leadership in the European Union in the 21 st. Century. Problems and Challenges

    Principal investigator: prof. Bogdan Koszel

    Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu, Wydział Nauk Politycznych i Dziennikarstwa

    Call: OPUS 5, Panel: HS5

  15. 15. Political leadership in the 19th and 20th c. Balkans: typology, historical and cultural determinants

    Principal investigator: prof. Mirosław Jan Dymarski

    POLSKA AKADEMIA UMIEJĘTNOŚCI

    Call: OPUS 2, Panel: HS3

  16. 16. Determinants of the Polish enterprises' resilience to economic crisis

    Principal investigator: prof. Maria Hanna Romanowska

    Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

    Call: OPUS 2, Panel: HS4

  17. 17. Leadership in the strategic management of the inter-organizational networks

    Principal investigator: Michał Tomasz Organa

    Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu, Wydział Zarządzania, Informatyki i Finansów

    Call: PRELUDIUM 1, Panel: HS4

  18. 18. Outside the politics? Depoliticization of national and ethnic minorities organizations after 1989 in Zachodniopomorskie …

    Principal investigator: dr Dorota Beata Kowalewska

    Uniwersytet Szczeciński, Wydział Humanistyczny

    Call: PRELUDIUM 1, Panel: HS5

  19. 19. Description of the model of quality management in the public sector

    Principal investigator: dr Liliana Hawrysz

    Politechnika Opolska, Wydział Ekonomii i Zarządzania

    Call: OPUS 1, Panel: HS4

  20. 20. Strategic management of key Positive Organizational Potential areas - conditions, methods and models recommended for com…

    Principal investigator: prof. Marek Jacek Stankiewicz

    Uniwersytet Mikołaja Kopernika

    Call: OPUS 1, Panel: HS4

Graphic design and implementation: Jakub Piotrowski