Projekty finansowane przez NCN


Dane kierownika projektu i jednostki realizującej

Szczegółowe informacje o projekcie i konkursie

Słowa kluczowe

Aparatura

Wyczyść formularz

Zakorzenienie społeczne w relacjach międzyorganizacyjnych. Studium porównawcze przedsiębiorców sektora turystycznego

2021/43/B/HS4/01823

Słowa kluczowe:

zakorzenienie społeczne relacje społeczne/interpersonalne kooperacja konkurencja koopetycja sektor turystyczny

Deskryptory:

  • HS4_009: Zarządzanie organizacjami, zarządzanie strategiczne, koncepcje i metody zarządzania, logistyka

Panel:

HS4 - Jednostka, instytucje, rynki: ekonomia, finanse, zarządzanie, demografia

Jednostka realizująca:

Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

woj. śląskie

Inne projekty tej jednostki 

Kierownik projektu (z jednostki realizującej):

dr hab. Katarzyna Maria Czernek-Marszałek 

Liczba wykonawców projektu: 1

Konkurs: OPUS 22 - ogłoszony 2021-09-15

Przyznana kwota: 475 068 PLN

Rozpoczęcie projektu: 2022-11-01

Zakończenie projektu: 2026-11-29

Planowany czas trwania projektu: 48 miesięcy (z wniosku)

Status projektu: Projekt w realizacji

Opis Projektu

Pobierz opis projektu w formacie .pdf

Uwaga - opisy projektów zostały sporządzone przez samych autorów wniosków i w niezmienionej formie umieszczone w systemie.

Dane z raportu końcowego/rocznego

  • Publikacje w czasopismach (1)
  • Publikacje książkowe (1)
  1. In times of fear turn to your competitor: Developing organizational resilience through coopetition
    Autorzy:
    Wojciech Czakon, Katarzyna Czernek-Marszałek
    Czasopismo:
    Industrial Marketing Management (rok: 2025, tom: 125, strony: 339-354), Wydawca: Elsevier
    Status:
    Opublikowana
    Doi:
    10.1016/j.indmarman.2025.01.015 - link do publikacji
  1. Social Relationships in Coopetition Among Entrepreneurs on Culinary Tourist Routes
    Autorzy:
    Katarzyna Czernek-Marszałek, Dagmara Wójcik
    Książka:
    Value Proposition to Tourism Coopetition: Cases and Tools (rok: 2024, tom: brak, strony: 235-264), Wydawca: Emerald Publishing Limited
    Status:
    Opublikowana
    Doi:
    10.1108/978-1-83797-827-420241016 - link do publikacji