Projekty finansowane przez NCN
Legitymizacja korporacji międzynarodowej: polityczne i społeczne strategie polskich firm w Afryce Subsaharyjskiej
2018/29/B/HS4/02844
Słowa kluczowe:
multinational enterprise legitimacy Sub-Saharan Africa
Deskryptory:
- HS4_9: Zarządzanie organizacjami, zarządzanie strategiczne, koncepcje i metody zarządzania, logistyka
Panel:
HS4 - Jednostka, instytucje, rynki: ekonomia, finanse, zarządzanie, demografia
Jednostka realizująca:
Uniwersytet Warszawski, Wydział Zarządzania
woj. mazowieckie
Konkurs: OPUS 15 - ogłoszony 2018-03-15
Przyznana kwota: 316 096 PLN
Rozpoczęcie projektu: 2019-01-01
Zakończenie projektu: 2024-01-14
Planowany czas trwania projektu: 60 miesięcy (z wniosku)
Status projektu: Projekt rozliczony
Opis Projektu
Pobierz opis projektu w formacie .pdf
Uwaga - opisy projektów zostały sporządzone przez samych autorów wniosków i w niezmienionej formie umieszczone w systemie.
Dane z raportu końcowego/rocznego
- Publikacje w czasopismach (7)
- Publikacje książkowe (2)
- Polskie Inwestycje w AfryceAutorzy:Aleksandra Wąsowska, Krzysztof Obłój, Dominik Kopiński, Andrzej PolusCzasopismo:Sloan Management Review Polska (rok: 2024, tom: kwiecień-maj, strony: 46006), Wydawca: Ican InstituteStatus:Opublikowana
- Strangers in a strange land: legitimacy formation by Polish multinationals venturing into Sub-Saharan AfricaAutorzy:Aleksandra Wąsowska, Krzysztof Obłój, Dominik KopińskiCzasopismo:Management International Review (rok: 2024, tom: 64, strony: 671-700), Wydawca: SpringerStatus:OpublikowanaDoi:10.1007/s11575-024-00548-2 - link do publikacji
- Motives, challenges, and strategies of CEE companies in (very) distant markets. The case of Polish firms in Sub-Saharan AfricaAutorzy:Dominik Kopiński, Krzysztof Obłój, Aleksandra WąsowskaCzasopismo:Journal of East European Management Studies (rok: 2024, tom: 29, strony: 723-737), Wydawca: Nomos VerlagStatus:OpublikowanaDoi:10.5771/0949-6181-2024-4-723 - link do publikacji
- Social strategies of emerging market multinationals in developing countries: The case of Polish firms in Sub-Saharan AfricaAutorzy:Aleksandra Wąsowska, Krzysztof ObłójCzasopismo:International Entrepreneurship Review (rok: 2024, tom: 20, strony: 51-63), Wydawca: Uniwersytet Ekonomiczny w KrakowieStatus:OpublikowanaDoi:10.15678/IER.2024.1003.04 - link do publikacji
- Infant multinationals venturing into distant markets: How do Polish firms enact opportunities in Sub-Saharan Africa?Autorzy:Aleksandra Wąsowska, Krzysztof ObłójCzasopismo:Central European Management Journal (rok: 2024, tom: 32, strony: 458-474), Wydawca: EmeraldStatus:OpublikowanaDoi:10.1108/CEMJ-11-2023-0434 - link do publikacji
- Psychodynamic Exploration of Transnational Entrepreneurship Amidst the COVID-19 Pandemic: Case Study of Polish-run Firm in ZanzibarAutorzy:Aleksandra Wąsowska, Małgorzata Kuczara, Adam GrzywaczStatus:Przyjęta do publikacji
- Diplomatic Underpinnings of Internationalization into Distant MarketsAutorzy:Aleksandra Wąsowska, Krzysztof Obój, Dominik KopińskiStatus:Przyjęta do publikacji
- Doing Business in a Distant ParadiseAutorzy:Adam Grzywacz, Małgorzata Kuczara, Aleksandra WąsowskaKsiążka:International Business in Times of Crisis: Tribute Volume to Geoffrey Jones (Progress in International Business Research, Vol. 16) (rok: 2022, tom: 16, strony: 515-524), Wydawca: Emerald Publishing LimitedStatus:Opublikowana
- Książka wieloautorskaAutorzy:Aleksandra Wąsowska (red)Książka:Emerging market multinational in Sub-Saharan Africa: a legitimacy perspective (rok: 2025, tom: I, strony: 1-117), Wydawca: RoutledgeStatus:Opublikowana