Projekty finansowane przez NCN


Dane kierownika projektu i jednostki realizującej

Szczegółowe informacje o projekcie i konkursie

Słowa kluczowe

Aparatura

Wyczyść formularz

Rola ukierunkowania regulacyjnego osoby i kultury organizacyjnej oraz projektowania pracy w reagowaniu na zmianę organizacyjną.

2015/17/N/HS6/02897

Słowa kluczowe:

organizacyjna zmiana ukierunkowanie regulacyjne projektowanie pracy dopasowanie regulacyjne

Deskryptory:

  • HS6_6: Psychologia pracy, organizacji, ekonomiczna, reklamy i marketingu
  • HS6_1: Psychologia ogólna (w tym: procesów poznawczych, emocji, motywacji, osobowości, różnic indywidualnych), psychologia eksperymentalna, psycholingwistyka

Panel:

HS6 - Człowiek i życie społeczne: psychologia, pedagogika, socjologia

Jednostka realizująca:

SWPS Uniwersytet Humanistycznospołeczny w Warszawie, Wydział Zamiejscowy w Sopocie

woj. mazowieckie

Inne projekty tej jednostki 

Kierownik projektu (z jednostki realizującej):

dr Marta Roczniewska 

Liczba wykonawców projektu: 2

Konkurs: PRELUDIUM 9 - ogłoszony 2015-03-16

Przyznana kwota: 98 220 PLN

Rozpoczęcie projektu: 2016-04-29

Zakończenie projektu: 2019-04-28

Planowany czas trwania projektu: 36 miesięcy (z wniosku)

Status projektu: Projekt rozliczony

Opis Projektu

Pobierz opis projektu w formacie .pdf

Uwaga - opisy projektów zostały sporządzone przez samych autorów wniosków i w niezmienionej formie umieszczone w systemie.

Zakupiona aparatura

  1. Program M plus. Za kwotę 2 508 PLN

Dane z raportu końcowego/rocznego

  • Publikacje w czasopismach (6)
  1. Facing the Education Reform: How Change-related Self-efficacy Shapes Job Insecurity via Change Appraisal
    Autorzy:
    Roczniewska, M.; Puchalska-Kaminska, M.; Ładka-Baranska, A.
    Czasopismo:
    European Journal of Education (rok: 2019, tom: nie dotyczy, strony: nie dotyczy), Wydawca: John Wiley & Sons Ltd
    Status:
    Złożona
  2. Messaging Organizational Change: How Regulatory Fit Relates to Openness to Change Through Fairness Perceptions
    Autorzy:
    Roczniewska, M., Higgins, E.T.
    Czasopismo:
    Journal of Experimental Social Psychology (rok: 2019, tom: nie dotyczy, strony: nie dotyczy), Wydawca: Elsevier
    Status:
    Złożona
  3. Are managers also crafting leaders"? The link between organizational rank, autonomy , and job crafting.
    Autorzy:
    Roczniewska, M. A., & Puchalska-Kamińska, M.
    Czasopismo:
    Polish Psychological Bulletin (rok: 2016, tom: 48 (2), strony: 198–211), Wydawca: DE GRUYTER OPEN
    Status:
    Opublikowana
    Doi:
    10.1515/ppb-2017-0023 - link do publikacji
  4. Who Seeks Job Resources, and Who Avoids Job Demands? The Link Between Dark Personality Traits and Job Crafting.
    Autorzy:
    Roczniewska, M., & Bakker, A. B.
    Czasopismo:
    The Journal of Psychology (rok: 2016, tom: 150 (8), strony: 1026-1045), Wydawca: Taylor & Francis
    Status:
    Opublikowana
    Doi:
    10.1080/00223980.2016.1235537 - link do publikacji
  5. Burnout as Self-regulation Failure: The Roles of Daily Self-undermining and Job Crafting
    Autorzy:
    Roczniewska, M., Bakker, A.B.
    Czasopismo:
    Journal of Occupational Health Psychology (rok: 2019, tom: nie dotyczy, strony: nie dotyczy), Wydawca: American Psychological Association
    Status:
    Złożona
  6. Promotion or Prevention Messaging?: A Field Study on What Works When You Still Have to Work
    Autorzy:
    Roczniewska, M., Higgins, E.T.
    Czasopismo:
    Frontiers in Psychology (rok: 2018, tom: 9, strony: 1990), Wydawca: Frontiers
    Status:
    Opublikowana
    Doi:
    10.3389/fpsyg.2018.01990 - link do publikacji