Projekty finansowane przez NCN

Dane kierownika projektu i jednostki realizującej

Szczegółowe informacje o projekcie i konkursie

Słowa kluczowe

Aparatura

Wyczyść formularz

Normy kulturowe i organizacja społeczna w społecznościach "open collaboration".

2012/05/E/HS4/01498

Słowa kluczowe:

społeczność wirtualna współpraca internetowa open source open collaboration zespoły wirtualne organizacje niehierarchiczne organizacje sieciowe zarządzanie partycypacyjne

Deskryptory:

  • HS4_8: Zarządzanie organizacjami, zarządzanie strategiczne, koncepcje i metody zarządzania
  • HS6_15: Socjologia idei, władzy, norm, organizacji
  • HS4_9: Zarządzanie zasobami ludzkimi, zatrudnienie i płace

Panel:

HS4 - Jednostka, instytucje, rynki: ekonomia, finanse, zarządzanie, demografia

Jednostka realizująca:

Akademia Leona Koźmińskiego

woj. mazowieckie

Inne projekty tej jednostki 

Kierownik projektu (z jednostki realizującej):

prof. Dariusz Jemielniak 

Liczba wykonawców projektu: 7

Konkurs: SONATA BIS 1 - ogłoszony 2012-03-15

Przyznana kwota: 664 750 PLN

Rozpoczęcie projektu: 2013-01-29

Zakończenie projektu: 2019-01-28

Planowany czas trwania projektu: 72 miesięcy (z wniosku)

Status projektu: Projekt rozliczony

Zakupiona aparatura

  1. Laptop z oprogramowaniem Envivo, Endnote, Microsoft Office (3 szt.). Za kwotę 21 000 PLN

Dane z raportu końcowego/rocznego

  • Publikacje w czasopismach (16)
  • Teksty w publikacjach pokonferencyjnych (1)
  • Publikacje książkowe (8)
  1. Breaking the Glass Ceiling on Wikipedia
    Autorzy:
    Dariusz Jemielniak
    Czasopismo:
    Feminist Review (rok: 2016, tom: 113(1), strony: 103-108), Wydawca: Springer
    Status:
    Opublikowana
    Doi:
    10.1057/fr.2016.9 - link do publikacji
  2. Czy więcej znaczy lepiej? Badania ilościowe w geografii społeczno-ekonomicznej ery Big Data
    Autorzy:
    Michał Rzeszewski, Olga Rodak
    Czasopismo:
    Rozwój Regionalny i Polityka Regionalna (rok: 2019, tom: 46, strony: 67-89), Wydawca: Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
    Status:
    Opublikowana
    Doi:
    10.14746/rrpr.2019.46.05 - link do publikacji
  3. Ekonomia daru i społeczności otwartej współpracy – nowe kierunki badań społecznych
    Autorzy:
    Martyna Kobus, Dariusz Jemielniak
    Czasopismo:
    E-mentor (rok: 2014, tom: nr 4 (56), strony: 4–9), Wydawca: Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
    Status:
    Opublikowana
    Doi:
    10.15219/em56.1116 - link do publikacji
  4. Hashtag hijacking and crowdsourcing transparency: social media affordances and the governance of farm animal protection
    Autorzy:
    Olga Rodak
    Czasopismo:
    Agriculture and Human Values (rok: 2020, tom: 37, strony: 281-294), Wydawca: Springer
    Status:
    Opublikowana
    Doi:
    10.1007/s10460-019-09984-5 - link do publikacji
  5. Common Cause? Collaboration and Conflict in Science Advocacy across Social Media
    Autorzy:
    Magdalena Góralska
    Czasopismo:
    Science Communication (rok: 2021, tom: ., strony: 14), Wydawca: SAGE PUBLICATIONS INC
    Status:
    Złożona
    Doi:
    brak - link do publikacji
  6. Cultural Diversity of Quality of Information on Wikipedias
    Autorzy:
    Dariusz Jemielniak, Maciej Wilamowski
    Czasopismo:
    Journal of the Association for Information Science and Technology (rok: 2017, tom: 68(10), strony: 2460–2470), Wydawca: WILEY-BLACKWELL
    Status:
    Opublikowana
    Doi:
    10.1002/asi.23901 - link do publikacji
  7. Inequalities in Open Source Software Development: Analysis of Contributor's Commits in Apache Software Foundation Projects
    Autorzy:
    Tadeusz Chełkowski, Peter Gloor, Dariusz Jemielniak
    Czasopismo:
    PLoS ONE (rok: 2016, tom: 11(4), strony: 45310), Wydawca: Public Library of Science
    Status:
    Opublikowana
    Doi:
    10.1371/journal.pone.0152976 - link do publikacji
  8. Platformy spółdzielcze jako próba rewizji korporacyjnego modelu gospodarki współdzielonej
    Autorzy:
    Karolina Mikołajewska-Zając, Olga Rodak
    Czasopismo:
    E-mentor (rok: 2016, tom: 4 (66), strony: 67-73), Wydawca: Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Fundacja Promocji i Akredytacji Kierunków Ekonomicznych
    Status:
    Opublikowana
    Doi:
    10.15219/em66.1265 - link do publikacji
  9. Twitter jako przedmiot badań socjologicznych i źródło danych społecznych: perspektywa konstruktywistyczna
    Autorzy:
    Olga Rodak
    Czasopismo:
    Studia Socjologiczne (rok: 2017, tom: 3 (226), strony: 209-236), Wydawca: Instytut Filozofii i Socjologii PAN w Warszawie, Komitet Socjologii PAN, Wydział Filozofii i Socjologii UW
    Status:
    Opublikowana
    Doi:
    brak - link do publikacji
  10. Bridging the Gap Between Wikipedia and Academia
    Autorzy:
    Dariusz Jemielniak, Eduard Aibar
    Czasopismo:
    Journal of the Association for Information Science and Technology (rok: 2016, tom: 67(7), strony: 1773-1776), Wydawca: WILEY-BLACKWELL
    Status:
    Opublikowana
    Doi:
    10.1002/asi.23691 - link do publikacji
  11. Cross-cultural management and digital societies: Magala's lasting contribution to the emerging research field
    Autorzy:
    Dariusz Jemielniak
    Czasopismo:
    Journal of Organizational Change Management (rok: 2016, tom: 29(1), strony: 108-115), Wydawca: Emerald
    Status:
    Opublikowana
    Doi:
    10.1108/JOCM-11-2015-0220 - link do publikacji
  12. The Most Influential Medical Journals According to Wikipedia: Quantitative Analysis
    Autorzy:
    Dariusz Jemielniak, Gwinyai Masukume, Maciej Wilamowski
    Czasopismo:
    Journal of Medical Internet Research (rok: 2019, tom: 21(1), strony: 45302), Wydawca: JMIR Publications Inc.
    Status:
    Opublikowana
    Doi:
    10.2196/11429 - link do publikacji
  13. Wake Up or Perish: Neo-Liberalism, the Social Sciences, and Salvaging the Public University
    Autorzy:
    Dariusz Jemielniak, Davydd J. Greenwood
    Czasopismo:
    Cultural Studies <=> Critical Methodologies (rok: 2015, tom: Vol. 15 (1), strony: 72– 82), Wydawca: SAGE Publications
    Status:
    Opublikowana
    Doi:
    10.1177/1532708613516430 - link do publikacji
  14. Wikimedia Movement Governance: The Limits of A-Hierarchical Organization
    Autorzy:
    Dariusz Jemielniak
    Czasopismo:
    Journal of Organizational Change Management (rok: 2016, tom: 29(3), strony: 361-378), Wydawca: Emerald
    Status:
    Opublikowana
    Doi:
    10.1108/JOCM-07-2013-0138 - link do publikacji
  15. Anthropology from Home. Advice on Digital Ethnography for the Pandemic Times
    Autorzy:
    Magdalena Góralska
    Czasopismo:
    Anthropology in Action (rok: 2020, tom: 27, strony: 46-52), Wydawca: Berghahn Journals
    Status:
    Opublikowana
    Doi:
    10.3167/aia.2020.270105 - link do publikacji
  16. Komu bije dzwon? Czemu warto badać prawa potęgowe?
    Autorzy:
    Martyna Kobus, Dariusz Jemielniak
    Czasopismo:
    Przedsiębiorczość i Zarządzanie, Zeszyt 11, Część I (rok: 2014, tom: Tom XV, strony: 287–296), Wydawca: Wydawnictwo SAN
    Status:
    Opublikowana
    Doi:
    brak - link do publikacji
  1. Paradigm Clash' in the Digital Labor Literature: Reconciling Critical Theory and Interpretive Approach in Empirical Research
    Autorzy:
    Olga Rodak, Karolina Mikołajewska-Zając
    Konferencja:
    8th International Conference on Social Media & Society (rok: 2017, ), Wydawca: ACM
    Data:
    konferencja 28-30.07.2017
    Status:
    Opublikowana
  1. -
    Autorzy:
    Dariusz Jemielniak
    Książka:
    Common Knowledge? An Ethnography of Wikipedia (rok: 2014, tom: -, strony: 281), Wydawca: Stanford University Press
    Status:
    Opublikowana
  2. Qualitative Research in Organization Studies
    Autorzy:
    Dariusz Jemielniak, Małgorzata Ciesielska
    Książka:
    Qualitative Methodologies in Organization Studies (rok: 2018, tom: I, strony: 45296), Wydawca: Palgrave
    Status:
    Opublikowana
  3. Jakościowe metody badawcze interakcji wirtualnych
    Autorzy:
    Aleksandra Przegalińska, Dariusz Jemielniak
    Książka:
    Metody badawcze w zarządzaniu humanistycznym (rok: 2015, tom: 1, strony: 93-105), Wydawca: Wydawnictwo Akademickie Sedno
    Status:
    Opublikowana
  4. Liquid collaboration
    Autorzy:
    Dariusz Jemielniak, Tomasz Raburski
    Książka:
    Liquid Organization: Zygmunt Bauman and Organization Theory (rok: 2014, tom: 1, strony: 85-103), Wydawca: Palgrave
    Status:
    Opublikowana
  5. Wiki as a mediating technology of organization
    Autorzy:
    Dariusz Jemielniak, Olga Rodak, Tomasz Raburski
    Książka:
    The Oxford Handbook of Media, Technology, and Organization Studies (rok: 2019, tom: -, strony: 12), Wydawca: Oxford University Press
    Status:
    Opublikowana
  6. Wikipedia
    Autorzy:
    Aleksandra Przegalińska, Dariusz Jemielniak
    Książka:
    The SAGE Encyclopedia of the Internet (rok: 2018, tom: -, strony: 977-979), Wydawca: SAGE Publications, Inc.
    Status:
    Opublikowana
  7. Naturally Emerging Regulation and the Danger of Delegitimizing Conventional Leadership: Drawing on the Example of Wikipedia
    Autorzy:
    Dariusz Jemielniak
    Książka:
    The SAGE Handbook of Action Research (rok: 2015, tom: 1, strony: 522-528), Wydawca: Sage
    Status:
    Opublikowana
  8. -
    Autorzy:
    Dariusz Jemielniak
    Książka:
    Socjologia Internetu (rok: 2019, tom: -, strony: 232), Wydawca: Wydawnictwo Naukowe Scholar
    Status:
    Opublikowana

O Narodowym Centrum Nauki

Finansowanie nauki

Współpraca zagraniczna

Centrum prasowe

Deklaracja dostępności
Przetwarzanie danych osobowych
Polityka cookies

Partnerzy