Projects funded by the NCN

The impact of organisation and finances of health care system on economic growth

Call: PRELUDIUM 5 , Panel: HS4

Principal investigator: Kornelia Piech

Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

Financial decisions in public companies in inefficient capital market

Call: OPUS 5 , Panel: HS4

Principal investigator: prof. Adam Szyszka

Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Kolegium Gospodarki Światowej

Financing Federal Campaigns and the Future of Democracy in the United States

Call: OPUS 5 , Panel: HS5

Principal investigator: dr hab. Paweł Laidler

Uniwersytet Jagielloński, Wydział Studiów Międzynarodowych i Politycznych

Financing by the company the acquistion or subscription of its own shares in a process of management buy out

Call: PRELUDIUM 5 , Panel: HS5

Principal investigator: dr Jędrzej Szymon Jerzmanowski

Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu, Wydział Prawa i Administracji

Evaluation of household finance management effectiveness in the biggest polish cities

Call: PRELUDIUM 5 , Panel: HS4

Principal investigator: dr Marta Musiał

Uniwersytet Szczeciński, Wydział Zarządzania i Ekonomiki Usług

Human Resources risk management in public higher education institutions (based on selected public higher education insti...

Call: PRELUDIUM 4 , Panel: HS4

Principal investigator: Karolina Zofia Kapuścińska

Politechnika Łódzka, Wydział Organizacji i Zarządzania

Stochastic control problems with applications to mathematics of finance

Call: OPUS 4 , Panel: ST1

Principal investigator: prof. Łukasz Stettner

Instytut Matematyczny Polskiej Akademii Nauk

Legal instruments of sustainability of public finances - implications to Poland from foreign countries experiences

Call: PRELUDIUM 3 , Panel: HS5

Principal investigator: dr Urszula Kinga Zawadzka-Pąk

Uniwersytet w Białymstoku, Wydział Prawa

Attributes of an entrepreneur and investment decisions in the Polish capital market

Call: OPUS 3 , Panel: HS4

Principal investigator: dr Rafał Morawczyński

UNIWERSYTET EKONOMICZNY W KRAKOWIE, Wydział Ekonomii i Stosunków Międzynarodowych

SEM Modeling as a tool to asses the impact of behavioral factors on the individual investors' decisions on the capital m...

Call: PRELUDIUM 3 , Panel: HS4

Principal investigator: Mirosława Żurek

Uniwersytet Mikołaja Kopernika, Wydział Nauk Ekonomicznych i Zarządzania

The intuitionistic imprecision risk and its applications for behavioural finance.

Call: OPUS 3 , Panel: HS4

Principal investigator: prof. Krzysztof Maciej Piasecki

Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu, Wydział Informatyki i Gospodarki Elektronicznej

From a family to a market? Dilemma of financing the care delivered to disabled as an element of costs of disability conc...

Call: OPUS 2 , Panel: HS4

Principal investigator: dr Natalia Barbara Marska-Dzioba

Uniwersytet Szczeciński, Wydział Nauk Ekonomicznych i Zarządzania

Corporate Financial Management In Terms Of The Innovative Financial Mechanisms Implementation. Rationality and Efficienc...

Call: SONATA 2 , Panel: HS4

Principal investigator: dr Joanna Katarzyna Błach

Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach, Wydział Finansów i Ubezpieczeń

The Nordic Model of Balancing Public Finances and Achieving Social Stability

Call: OPUS 1 , Panel: HS4

Principal investigator: dr hab. Dariusz Filar

Uniwersytet Gdański, Wydział Ekonomiczny

Value based management of investments in renewable energy sources

Call: SONATA 1 , Panel: HS4

Principal investigator: dr Magdalena Maria Ligus

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu, Wydział Zarządzania, Informatyki i Finansów

Predicting financial distress of companies using business cycles

Call: OPUS 1 , Panel: HS4

Principal investigator: dr Rafał Siedlecki

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu, Wydział Zarządzania, Informatyki i Finansów

Annual and Long-term Budgeting in Public Finance

Call: OPUS 1 , Panel: HS5

Principal investigator: prof. Eugeniusz Ruśkowski

Uniwersytet w Białymstoku, Wydział Prawa

Efficiency of Investments in Corporate Financial Liquidity

Call: OPUS 1 , Panel: HS4

Principal investigator: dr Grzegorz Marek Michalski

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu, Wydział Zarządzania, Informatyki i Finansów