Projekty finansowane przez NCN


Dane kierownika projektu i jednostki realizującej

Szczegółowe informacje o projekcie i konkursie

Słowa kluczowe

Aparatura

Wyczyść formularz

Ryzyko operacyjne towarzyszące implementacji strategii. Ujęcie modelowe.

2014/13/D/HS4/01425

Słowa kluczowe:

ryzko operacyjne strategia implementacja strategii zarządzanie strategiczne

Deskryptory:

  • HS4_8: Zarządzanie organizacjami, zarządzanie strategiczne, koncepcje i metody zarządzania, logistyka

Panel:

HS4 - Jednostka, instytucje, rynki: ekonomia, finanse, zarządzanie, demografia

Jednostka realizująca:

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu, Wydział Nauk Ekonomicznych

woj. dolnośląskie

Inne projekty tej jednostki 

Kierownik projektu (z jednostki realizującej):

dr Joanna Radomska 

Liczba wykonawców projektu: 2

Konkurs: SONATA 7 - ogłoszony 2014-03-17

Przyznana kwota: 148 590 PLN

Rozpoczęcie projektu: 2015-02-06

Zakończenie projektu: 2019-01-05

Planowany czas trwania projektu: 47 miesięcy (z wniosku)

Status projektu: Projekt rozliczony

Dane z raportu końcowego/rocznego

  • Publikacje w czasopismach (10)
  • Publikacje książkowe (7)
  1. Company Creativity Reflected in the Visionary Strategic Approach: Implications for Strategy Implementation
    Autorzy:
    Joanna Radomska
    Czasopismo:
    Journal of Management and Financial Sciences (rok: 2018, tom: Iss. 3, strony: 49-57), Wydawca: Warsaw School of Economics
    Status:
    Opublikowana
  2. Wykorzystanie koncepcji EFQM w procesie realizacji strategii
    Autorzy:
    Joanna Radomska
    Czasopismo:
    Marketing i Rynek (rok: 2017, tom: nr 4 [CD], strony: 316-323), Wydawca: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne SA
    Status:
    Opublikowana
  3. Comprehensiveness and effectiveness: strategy execution in corporate headquarters
    Autorzy:
    Joanna Radomska
    Czasopismo:
    Argumenta Oeconomica (rok: 2016, tom: nr 2(37), strony: 233-244), Wydawca: Wrocław University of Economics
    Status:
    Opublikowana
    Doi:
    10.15611/aoe.2016.2.09 - link do publikacji
  4. Does the company size influence the operational risk in strategy implementation process?
    Autorzy:
    Joanna Radomska
    Czasopismo:
    Entrepreneurship and Management (rok: 2018, tom: Vol. XIX,Iss. 6, strony: 287-298), Wydawca: University of Social Sciences Publishing House
    Status:
    Opublikowana
  5. Differences in Considering the Operational Risk during the Strategy Implementation Process – Case Study of Classical and Visionary Strategic Approach
    Autorzy:
    Joanna Radomska
    Czasopismo:
    International Journal of Contemporary Management (rok: 2017, tom: vol. 16, no. 3, strony: 245-258), Wydawca: Jagiellonian University
    Status:
    Opublikowana
    Doi:
    10.4467/24498939IJCM.17.031.7551 - link do publikacji
  6. The Concept of Sustainable Strategy Implementation
    Autorzy:
    Joanna Radomska
    Czasopismo:
    Sustainability (rok: 2015, tom: 7 (12), strony: 15847-15856), Wydawca: MDPI
    Status:
    Opublikowana
    Doi:
    10.3390/su71215790 - link do publikacji
  7. Awareness of strategy execution barriers in decision-making process: moderated mediation analysis.
    Autorzy:
    Radomska Joanna, Kozyra Cyprian
    Czasopismo:
    Decision (rok: 2020, tom: in press, strony: in press), Wydawca: Springer
    Status:
    Opublikowana
    Doi:
    10.1007/s40622-020-00234-w - link do publikacji
  8. Inkoherencja relacji pomiędzy ryzykiem strategicznym a operacyjnym w zarządzaniu strategicznym
    Autorzy:
    Joanna Radomska
    Czasopismo:
    Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu (rok: 2016, tom: 444, strony: 400-410), Wydawca: Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu
    Status:
    Opublikowana
    Doi:
    10.15611/pn.2016.444.36 - link do publikacji
  9. Pomiar postępów implementacyjnych strategii
    Autorzy:
    Joanna Radomska
    Czasopismo:
    Organizacja i Kierowanie (rok: 2016, tom: 2/172, strony: 159-170), Wydawca: Komitet Nauk Organizacji i Zarządzania Polskiej Akademii Nauk
    Status:
    Opublikowana
  10. Approach to strategy and enterprise size
    Autorzy:
    Joanna Radomska
    Czasopismo:
    Management (rok: 2016, tom: 20, nr 2, strony: 118-128), Wydawca: Oficyna Wydawnicza Uniwersytetu Zielonogórskiego
    Status:
    Opublikowana
    Doi:
    10.1515/manment-2015-0054 - link do publikacji
  1. The Relation between Strategic Approach and Operational Risk Recognized in Strategy Implementation Process
    Autorzy:
    Joanna Radomska
    Książka:
    Vision 2025: Education Excellence and Management of Innovations through Sustainable Economic Competitive Advantage. (rok: 2019, ), Wydawca: Proceedings of the 34th International Business Information Management Association Conference (IBIMA)
    Status:
    Opublikowana
  2. The Relationship between Operational Risk Level and Strategy Implementation Effectiveness
    Autorzy:
    Joanna Radomska
    Książka:
    Innovation Management and Education Excellence through Vision 2020 (rok: 2018, tom: 31, strony: 724-735), Wydawca: Proceedings of the 31st International Business Information Management Association Conference (IBIMA)
    Status:
    Opublikowana
  3. Etapy pomiaru ryzyka operacyjnego towarzyszącego implementacji strategii
    Autorzy:
    Joanna Radomska
    Książka:
    Zarządzanie przedsiębiorstwem inteligentnym. Wybrane zagadnienia (rok: 2016, ), Wydawca: Oficyna Wydawnicza Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
    Status:
    Opublikowana
  4. The Relationship between Strategic Approach and Strategic Goals Achievement
    Autorzy:
    Joanna Radomska
    Książka:
    Vision 2025: Education Excellence and Management of Innovations through Sustainable Economic Competitive Advantage. (rok: 2019, ), Wydawca: Proceedings of the 34th International Business Information Management Association Conference (IBIMA)
    Status:
    Opublikowana
  5. ISBN 978-83-01-19550-2
    Autorzy:
    Joanna Radomska
    Książka:
    Ryzyko operacyjne w procesie realizacji strategii przedsiębiorstw (rok: 2017, tom: 1, strony: 1-244), Wydawca: PWN
    Status:
    Opublikowana
  6. Efektywność strategii - integralność procesu implementacji oraz opracowanej koncepcji rozwoju
    Autorzy:
    Joanna Radomska
    Książka:
    Stan i perspektywy rozwoju nauk o zarządzaniu. Wybrane problemy (rok: 2016, ), Wydawca: TNOiK, Stowarzyszenie Wyższej Użyteczności "Dom Organizatora"
    Status:
    Opublikowana
  7. The comprehensive perspective on PMS – including the strategy implementation measurement and intra-organizational factors hindering strategy implementation
    Autorzy:
    Joanna Radomska
    Książka:
    Proceedings of the 14th International Strategic Management Conference. Strategic Management in the Digital Era: Opportunities and Threats for Public and Private Organizations (rok: 2018, tom: 1, strony: 81-87), Wydawca: Gebze Technical University
    Status:
    Opublikowana