Projekty finansowane przez NCN


Dane kierownika projektu i jednostki realizującej

Szczegółowe informacje o projekcie i konkursie

Słowa kluczowe

Aparatura

Wyczyść formularz

Wpływ orientacji strategicznej organizacji na efektywność jej funkcjonowania na przykładzie publicznych podmiotów leczniczych

2013/09/N/HS4/03657

Słowa kluczowe:

organizacja publiczna zarządzanie strategiczne podejście zasobowe efektywność organizacji

Deskryptory:

  • HS4_8: Zarządzanie organizacjami, zarządzanie strategiczne, koncepcje i metody zarządzania
  • HS4_10: Gospodarka publiczna, infrastruktura społeczna, administracja publiczna

Panel:

HS4 - Jednostka, instytucje, rynki: ekonomia, finanse, zarządzanie, demografia

Jednostka realizująca:

Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach, Wydział Ekonomii

woj. śląskie

Inne projekty tej jednostki 

Kierownik projektu (z jednostki realizującej):

Karolina Szymaniec-Mlicka 

Liczba wykonawców projektu: 2

Konkurs: PRELUDIUM 5 - ogłoszony 2013-03-15

Przyznana kwota: 69 520 PLN

Rozpoczęcie projektu: 2014-03-25

Zakończenie projektu: 2017-03-24

Planowany czas trwania projektu: 36 miesięcy (z wniosku)

Status projektu: Projekt rozliczony

Zakupiona aparatura

  1. Skaner przenośny. Za kwotę 500 PLN
  2. Laptop. Za kwotę 3 500 PLN

Dane z raportu końcowego/rocznego

  • Publikacje w czasopismach (11)
  • Publikacje książkowe (1)
  1. Identyfikacja orientacji strategicznej publicznych podmiotów leczniczych w odniesieniu do zmienności otoczenia organizacji
    Autorzy:
    Karolina Szymaniec-Mlicka
    Czasopismo:
    Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej "Organizacja i Zarządzanie" (rok: 2016, tom: Z. 93, strony: 471-481), Wydawca: Politechnika Śląska
    Status:
    Opublikowana
  2. Ocena efektywności organizacji publicznych na przykładzie szpitali publicznych - aspekty metodyczne
    Autorzy:
    Karolina Szymaniec-Mlicka
    Czasopismo:
    Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej "Organizacja i Zarządzanie" (rok: 2015, tom: z. 83, strony: 651-660), Wydawca: Politechnika Śląska
    Status:
    Opublikowana
  3. The decision-making process in public healthcare entities – identification of the decision-making process type
    Autorzy:
    Karolina Szymaniec-Mlicka
    Czasopismo:
    Management (rok: 2017, tom: Vol. 21 No. 1, strony: 191-204), Wydawca: Oficyna Wydawnicza Uniwersytety Zielonogórskiego
    Status:
    Opublikowana
    Doi:
    10.1515/manment-2015-0088 - link do publikacji
  4. Zarządzanie relacjami z interesariuszami publicznych podmiotów leczniczych
    Autorzy:
    Karolina Szymaniec-Mlicka
    Czasopismo:
    Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej "Organizacja i Zarządzanie" (rok: 2016, tom: Z. 97, strony: 309-320), Wydawca: Politechnika Śląska
    Status:
    Opublikowana
  5. Wykorzystanie podejścia zasobowego do poprawy funkcjonowania organizacji publicznych
    Autorzy:
    Karolina Szymaniec-Mlicka
    Czasopismo:
    Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu / Polityka ekonomiczna (rok: 2015, tom: 402, strony: 378-386), Wydawca: Uniwersytet ekonomiczny we Wrocławiu
    Status:
    Opublikowana
  6. Perspektywa myślenia i podejmowania decyzji o zasobach w publicznych podmiotach zdrowotnych
    Autorzy:
    Karolina Szymaniec-Mlicka
    Czasopismo:
    Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Ekonomiczno-Społecznej w Ostorłęce (rok: 2016, tom: 3 (22), strony: 120-130), Wydawca: Wyższa Szkoła Ekonomiczno-Społeczna w Ostrołęce
    Status:
    Opublikowana
  7. Efektywność publicznych podmiotów leczniczych - wyniki badań empirycznych
    Autorzy:
    Karolina Szymaniec-Mlicka
    Czasopismo:
    Prace Naukowe Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości z siedzibą w Wałbrzychu (rok: 2017, tom: t. 40, strony: 113-126), Wydawca: Wyższa Szkoła Zarządzania i Przedsiębiorczości z siedzibą w Wałbrzychu
    Status:
    Opublikowana
  8. Proces podejmowania decyzji w organizacjach publicznych - propozycja metody badawczej
    Autorzy:
    Karolina Szymaniec-Mlicka
    Czasopismo:
    Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej "Organizacja i Zarządzanie" (rok: 2014, tom: z. 74, strony: 437-447), Wydawca: Politechnika Śląska
    Status:
    Opublikowana
  9. Charakterystyka otoczenia organizacji publicznych
    Autorzy:
    Karolina Szymaniec-Mlicka
    Czasopismo:
    Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej "Organizacja i Zarządzanie" (rok: 2014, tom: z. 73, strony: 631-640), Wydawca: Politechnika Śląska
    Status:
    Opublikowana
  10. Impact of strategic orientation adopted by an organisation on its performance, as shown on the example of public healthcare entities
    Autorzy:
    Karolina Szymaniec-Mlicka
    Czasopismo:
    Management (rok: 2016, tom: Vol. 20 No. 2, strony: 278-290), Wydawca: Oficyna Wydawnicza Uniwersytety Zielonogórskiego
    Status:
    Opublikowana
    Doi:
    10.1515/manment-2015-0065 - link do publikacji
  11. Resource-based view in strategic management of public organizations – a review of the literature1
    Autorzy:
    Karolina Szymaniec-Mlicka
    Czasopismo:
    Management (rok: 2014, tom: Vol.18 no 2, strony: 19-30), Wydawca: Oficyna Wydawnicza Uniwersytety Zielonogórskiego
    Status:
    Opublikowana
    Doi:
    10.2478/manment-2014-0039 - link do publikacji
  1. Identyfikacja orientacji strategicznej organizacji - orientacja zasobowa
    Autorzy:
    Karolina Szymaniec-Mlicka
    Książka:
    Zarządzanie i organizacja we współczesnym świecie, red. Joanna Nowakowska-Grunt, Ireneusz Miciuła, Ludmila Shulgina (rok: 2016, tom: brak, strony: 101-108), Wydawca: Wydawnictwo Naukowe Sophia
    Status:
    Opublikowana